La gouvernance du système d’information (Gouvernance SI) consiste d'abord à fixer au système d'information des objectifs liés à la
stratégie de l'entreprise.
Cette démarche permet de définir la manière dont le système d'information contribue à la création
de valeur par l'entreprise et précise le rôle des différents acteurs en tenant compte de leurs enjeux de pouvoir.
Elle permet
de répondre à des questions telle : la direction des systèmes d'information (DSI) est-elle responsable de la mise en œuvre du système
d'information ou est-ce le rôle des métiers ou des maîtrise d'ouvrage (MOA) ?
Par déclinaison, elle impacte également les approches
qualité en faisant le plus souvent appel à des référentiels spécifiques :
- Aspects stratégiques
- Aspects liés au pilotage
- Aspects liés aux bonnes pratiques
- Aspects de pérennité